清城橫荷打古社區(qū)：喚醒“沉睡地”，激活“共富源”

發(fā)表時間： 2025-06-17 17:47 來源：本網(wǎng) 　　

為深入實施“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”，促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，清城區(qū)橫荷街道積極探索返還地高效開發(fā)利用新途徑，有效促進(jìn)轄區(qū)返還地盤活利用，讓“寸土”變“寸金”。

橫荷街道打古經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社以“返還地”開發(fā)為突破口，通過創(chuàng)新合作模式、強(qiáng)化政策保障、引入市場力量，開發(fā)運營東方華府休閑綜合體項目，成功將9.7畝閑置集體用地轉(zhuǎn)化為“造血型”資產(chǎn)，成為撬動村集體經(jīng)濟(jì)增收的強(qiáng)力杠桿，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

打古社區(qū)摒棄傳統(tǒng)“一租了之”的粗放土地租賃模式，探索“村集體+企業(yè)”深度合作的共贏之路，以6417.17平方米商業(yè)用地作價入股，與清遠(yuǎn)市智贏置業(yè)有限公司成立合資企業(yè)，約定“保底租金+利潤分紅”模式，同時占項目一棟約3000平方米物業(yè)產(chǎn)權(quán)，通過“資產(chǎn)變股權(quán)、村民變股東”，將村集體收益與項目運營深度綁定，既盤活了土地資源，又為村集體收入提供了可持續(xù)保障。未來三年，預(yù)計僅物業(yè)出租即可為村集體每年增收超50萬元。

為確保村民支持和理解，社區(qū)依托“四議兩公開”民主決策程序，將入股方案、分紅比例等關(guān)鍵條款向村民充分說明，將村民疑慮轉(zhuǎn)化為發(fā)展共識。“過去村民擔(dān)心‘地給了企業(yè)，收益沒著落’，我們開了多次會議，一條條向村民講清楚?！贝蚬沤?jīng)濟(jì)聯(lián)合社負(fù)責(zé)人介紹道。

通過土地作價入股，這塊曾經(jīng)的“沉睡資產(chǎn)”被注入新的生命力，其效益不僅體現(xiàn)在租金與分紅上，更直接帶動了村民就業(yè)增收。相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹表示，項目在建設(shè)階段已吸納本地勞動力200余人參與建筑、運輸?shù)裙ぷ?；進(jìn)入運營期后，計劃招聘酒店服務(wù)、物業(yè)管理等人員300人，其中80%的崗位將優(yōu)先面向本地群眾，有效拓寬了村民增收渠道?！霸诠さ馗苫蠲刻炷軖?00元，比外出打工強(qiáng)?！眳⑴c建設(shè)的村民向叔感慨道。

據(jù)悉，項目地塊東鄰規(guī)劃路、南接花海灣小區(qū)、西靠富強(qiáng)路、北倚瑞隆物流園，兼具居住區(qū)生活配套與物流產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能。規(guī)劃中的“東方華府”摒棄傳統(tǒng)開發(fā)思維，立足區(qū)位優(yōu)勢與鄉(xiāng)村特色，打造多功能復(fù)合空間，以“花園式酒店”為核心業(yè)態(tài)，配套休閑湯泉、電玩競技、特色餐飲等功能，旨在填補(bǔ)區(qū)域高端商業(yè)服務(wù)空白。

此外，項目還計劃通過“電商服務(wù)+品牌孵化”模式，搭建線上平臺推廣本地農(nóng)產(chǎn)品和手工藝品，并定期舉辦文化市集、民俗展演等活動，推動“商旅文”深度融合，激發(fā)鄉(xiāng)村消費活力，為片區(qū)發(fā)展注入持久動能。

分享到：

相關(guān)稿件：